Les attentes des entreprises face aux évolutions du financement de la formation en 2025

L’évolution des dispositifs de financement de la formation professionnelle en 2025 amène les entreprises à repenser leurs stratégies. Entre nouvelles contraintes budgétaires, adaptation aux réformes et recherche d’optimisation, les directions RH doivent anticiper et structurer leurs plans de formation. Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-elles tirer parti des évolutions à venir ?

1. Optimiser les ressources financières face aux contraintes budgétaires

En 2025, les entreprises doivent faire face à une réduction des aides à l’apprentissage et à un renforcement du reste à charge pour le Compte Personnel de Formation (CPF). Pour maximiser leurs budgets de formation, elles privilégient :

• La création d’académies internes pour développer des formations en interne et réduire les coûts.

• La mutualisation des ressources en collaborant avec d’autres entreprises ou en s’appuyant sur les dispositifs des Opérateurs de Compétences (OPCO).

• L’optimisation des co-financements pour partager les coûts entre entreprise et salarié, notamment via le CPF.
  

2. Anticiper et accompagner les évolutions des métiers

Les mutations économiques et technologiques obligent les entreprises à anticiper les besoins en compétences et à proposer des formations adaptées. Le dispositif "Transitions collectives" est perçu comme un levier stratégique pour accompagner les reconversions et sécuriser les parcours professionnels. Les entreprises souhaitent :

🔹 Un accompagnement renforcé des OPCO pour mieux identifier les métiers en tension.

🔹 Une simplification des démarches pour accéder aux financements de la formation.

🔹 Une meilleure articulation entre formation initiale et continue pour préparer les compétences de demain.

3. Miser sur les formations certifiantes et le développement des compétences

Dans un contexte où l’employabilité des collaborateurs est un enjeu majeur, les entreprises se tournent vers :

• Les formations certifiantes enregistrées au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) et au Répertoire Spécifique (RS), garantissant une meilleure reconnaissance des compétences.

• L’alignement des formations avec les évolutions stratégiques de l’entreprise, notamment dans les domaines du numérique, de la transition écologique et des nouveaux métiers émergents.
  

4. Renforcer la collaboration avec les OPCO et les régions

Les entreprises attendent une clarification du rôle des OPCO et des Régions dans le financement et l’orientation des formations. Elles souhaitent : 🔹 Une meilleure lisibilité des dispositifs et des critères d’éligibilité. 🔹 Un accès simplifié aux subventions et co-financements régionaux. 🔹 Une participation plus active des OPCO dans l’accompagnement à la transformation des compétences.

Conclusion

Face aux évolutions du financement de la formation en 2025, les entreprises doivent faire preuve d’anticipation et de stratégie. L’optimisation des ressources, l’adaptation aux nouveaux dispositifs et la priorisation des formations certifiantes sont des leviers essentiels pour maintenir leur compétitivité et accompagner le développement des compétences de leurs salariés.